Conférences
S'INSPIRER
Nous disposons d’un large éventail de conférences inspirantes pour engager les discussions et réfléchir aux évolutions du monde du travail.
Les formats sont modulables, et s’étendent entre une heure et une journée.
L’interactivité est de mise, avec une intensité définie en fonction des objectifs fixés ensemble ainsi que de la maturité des participants sur les sujets traités.
Nous nous engageons à partager notre expertise de manière simple et ludique afin de marquer les esprits, de permettre le « pas de côté » ou encore de vous conforter dans vos choix stratégiques, tout en envisageant des situations sous des angles différents.
SENSIBILISER
N’hésitez pas à nous solliciter pour tout sujet, notre offre en effet est vaste et peut être conçue sur-mesure en fonction de vos besoins.
Nous sommes également régulièrement mandatés par nos clients en tant que bureau speaker, nous saurons vous conseiller et sélectionner l’intervenant adapté !
Notre objectif est de vous permettre de prendre conscience des éléments clés d’un sujet par :
/ La sensibilisation sous forme d’apports de contenus
/ La transmission des savoirs grâce au débat et partage d’expériences
JULIEN OHANA
En tant que praticien, Julien intervient comme consultant et accompagne dirigeants et comités dans le cadre de leur réflexions stratégiques et la gestion de leur négociations et conflits.
Il est également conférencier et expert APM et a contribué à plusieurs ouvrages : “Comment les négociateurs réussissent ?”(De Boeck, 2017), “Negotiator’s Fieldbook” (Edited by Andrea Kupfer Schneider and Christopher Honeyman, 2017), “Les 7 super pouvoirs de la coopération”, co-écrit avec Charlotte Ringrave (2021).
L’art et la science de la négociation nécessitent des aptitudes clés acquises dès l’enfance, telles que l’agréabilité, l’audace, la flexibilité, la stabilité émotionnelle, la curiosité, la créativité et la ténacité.
Dans cette conférence, Jean-Edouard GRESY vous donne les clés pour bien vous préparer et définir vos périmètres de négociation.
Nous aborderons plusieurs cas liés chacun à une figure de la pop culture: appréhender les freins intériorisés des femmes avec Cendrillon. Expliquer la charge mentale avec Superwoman. Rénover la conversation sur les quotas avec la Schtroumpfette etc.
Nous aborderons plusieurs cas liés chacun à une figure de la pop culture: appréhender les freins intériorisés des femmes avec Cendrillon. Expliquer la charge mentale avec Superwoman. Rénover la conversation sur les quotas avec la Schtroumpfette etc.
TROP PROCHES, TROP LOINS…COMMENT GÉRER LES TENSIONS DU QUOTIDIEN ?
Face au conflit, comment se prémunir des pièges des réactions naturelles ? Comment agir à bon escient ?
Une conférence qui nous permet de comprendre quelle peut être notre propre contribution aux difficultés rencontrées et nous aide à identifier les leviers permettant de lever les obstacles à la coopération.
DILEMMES DÉCISIONNELS, ÉTHIQUE AU TRAVAIL
La vie professionnelle est parsemée de décisions complexes, notamment parce que les dimensions éthiques et les impacts sur les valeurs rendent les choix difficiles. Qu’est ce qui permet de dire qu’une décision est bonne ou mauvaise, adéquate ou inappropriée sur le plan éthique ? les potentiels conflits de valeurs au travail, constituent des composantes essentielles de la vie professionnelle, et leur bonne prise en compte conditionne à la fois des enjeux d’efficacité et de qualité de vie au travail.
LES CLEFS DU FEEDBACK CONSTRUCTIF
Comment maximiser les chances d’être entendu, écouté et compris quand on donne du feedback ? Comment permettre à l’autre de s’emparer de la « critique » (au sens noble du terme) pour grandir et se dépasser ? Comment faire de la culture du feedback dans un collectif un puissant outil de cohésion et de coopération ?
La conférence répond à ces questions (et à d’autres) en convoquant avec humour Socrate et Descartes, mais aussi les études et travaux récents sur l’art et la science du management
HORIZONS POUR LA RELATION POST #MeToo
La question « peut-on encore draguer au boulot ? » s’est vite posée après la vague #MeToo. Une interrogation légitime : pas seulement parce que 14% des couples se forment sur le lieu de travail, mais aussi parce que la lutte contre le harcèlement sexuel a précisément vocation à prévenir un risque psycho-social, autrement dire à renforcer la qualité de vie au travail et à permettre des relations de qualité