Diplômé de l’Université Paris IV, de l’Institut Catholique de Paris et de l’EGE, il a travaillé sur des questions de responsabilité sociale et sur la mise en place d’instances de dialogue multilatérales dans des contextes polémiques. Formateur et consultant, il intervient depuis 2007 sur des missions de facilitation, de concertation et de gestion des risques psychosociaux. Son champ d’expertise porte sur la question du Dialogue Social, il est notamment co-auteur de « Gérer les risques psychosociaux » (ESF, 2012) et « Le Dialogue social : prenez la parole ! » (ESF, 2014). Il a également contribué à l’ouvrage collectif Psychotraumatologie du travail avec son article « Le dialogue social à l’épreuve de la psychotraumatologie du travail » (Armand Colin, 2016).
Le dialogue social comme levier de performance globale
Un bon climat social en entreprise favorise l’engagement des collaborateurs. Pour l’entretenir, deux composantes essentielles : la qualité de vie au travail comme vecteur de bien-être, de motivation, de prévention des RPS et le dialogue social, qu’il soit formel ou informel, comme outil de transformation, intégrant toutes les parties prenantes du corps social, afin d’obtenir l’adhésion du plus grand nombre pour ancrer les projets de façon pérenne.
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