Temps 1 · Visions ordinaires de la performance
- La rencontre du physiologisme, du darwinisme et de l’industrialisation
- Plus vite, plus haut, plus loin
Réinventer la performance en considérant toute la chaîne de valeur, les ressources et le plaisir.

Innovation sociale
La performance est un objectif assumé des entreprises. Il semble toutefois que cela ne suffise plus à faire leur « raison d’être », ni à mobiliser les équipes, à embarquer les parties prenantes et à se projeter dans l’avenir. La performance se heurte à une crise de sens en même temps qu’elle se confronte à la raréfaction des ressources disponibles qui en sont le carburant, à la question de l’impact environnemental et à l’échec de ses indicateurs à couvrir toute la réalité de la création de valeur.
Faut-il donc en finir avec la performance ? Ou la réinventer autrement, en faisant appel à toutes les disciplines, depuis la physique jusqu’aux arts, en passant par l’anthropologie, la linguistique, les sciences naturelles, le sport… Et pourquoi pas le plaisir ?
Échangeons sur vos enjeux et votre public.