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Dialoguer avec les parties prenantes en situation de crise

Cartographier les acteurs, piloter l’agenda de crise et retrouver les clés d’un dialogue intégratif.

Visuel de la conférence Dialoguer avec les parties prenantes en situation de crise

Innovation sociale · Gestion de crise

En situation sensible, tout serait plus facile si tout le monde allait dans le même sens. Oui, mais voilà, ce n’est pas le cas ! Les points de vue sont différents, les intérêts sont parfois contraires, les temporalités ne sont pas les mêmes et même la manière de nommer les choses varie selon que l’on est client ou usager, partenaire, élu, fournisseur, journaliste, utilisateur des réseaux sociaux, responsable associatif, etc.

À partir de plusieurs cas de gestion de crise impliquant une variété de parties prenantes, cette conférence permet de s’approprier la méthode de cartographie des acteurs, le pilotage de l’agenda de crise, les fondamentaux du sens politique et des clés du dialogue intégratif pour communiquer avec efficacité.

Temps 1 · Il était une situation de crise…

  • Qu’est-ce que la crise ?
  • Pourquoi soudain tant de points de vue et d’intérêts différents ?

Temps 2 · Les outils de la gestion de crise

  • La cartographie des acteurs
  • La matrice des risques parties prenantes
  • L’agenda : une question d’objectifs, de temporalités… et d’adaptation !

Temps 3 · Les clés du dialogue intégratif

  • Le glossaire et la grammaire
  • Du bon usage de la médiation
  • Empathie et sens politique
  • Négocier une solution robuste et durable

Une conférence à adapter à votre contexte

Échangeons sur vos enjeux et votre public.

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