Pourquoi et comment s’adapter ?

QVCT & changement

Dans De l’autre côté du miroir, Alice s’étonne que dans le pays imaginaire qu’elle découvre, le décor avance en même temps qu’elle. Elle doit toujours courir pour rester à sa place, agir donc pour rester debout, la tête haute dans un environnement qui bouge en même temps qu’elle. Cette course permanente n’épargne pas les organisations. Adaptations aux contraintes réglementaires, à l’arrivée de nouveaux acteurs, à de nouvelles méthodes de travail, aux relations avec les fournisseurs, aux coordinations entre les équipes… Pour survivre, il faut s’adapter et résister, c’est-à-dire être résilient.

Deux concepts indissociables qui se nourrissent l’un l’autre. S’adapter, c’est comprendre intimement ce que nous vivons et aussi accepter les contraintes qui nous sont imposées. Être résilient, c’est continuer d’exercer sa pensée critique et continuer à innover en agissant sur ce qui dépend de nous, tout en acceptant ce qui n’en dépend pas.