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Comment en finir avec les inégalités salariales ?

Rénover l’approche des inégalités salariales pour les réduire plus efficacement.

Couverture du livre Les inégalités justifiées de Marie Donzel

Diversité, équité & inclusion · Égalité femmes-hommes

Le principe « à travail de valeur égale, salaire égal » est consacré depuis plus d’un siècle. Nous employons depuis plus de 50 ans la même méthode pour analyser les écarts salariaux. Cette méthode permet, par exemple, de passer de 24 % d’écart global à 4 % d’écart inexpliqué aujourd’hui en France. Mais savoir réduire un chiffre, même en employant un mode de calcul intelligent, ce n’est pas transformer la réalité ni atteindre un bon niveau de justice sociale. La réalité reste que les femmes sont statistiquement moins payées que les hommes et que ce n’est pas satisfaisant pour elles ni pour la société. Si l’on veut que cela change, il nous faut poser de nouvelles questions et surtout y apporter des réponses pertinentes, afin de rénover nos politiques d’égalité et de mixité.

Temps 1 · Des chiffres et de la réalité

  • Comment sont calculées les inégalités salariales
  • Les inégalités salariales, cause et conséquence dans tout le spectre des inégalités de genre et des violences faites aux femmes

Temps 2 · Oser poser les bonnes questions (même celles qui fâchent)

  • Les trajectoires professionnelles (et la valorisation des acquis extraprofessionnels)
  • La valeur des métiers
  • Le genre de la performance (et celui du « glue work »)

Temps 3 · « Pour vivre heureux, vivons égaux »

  • Pour réduire le coût des inégalités, viser l’égalité réelle
  • Cultiver la préférence pour l’égalité
  • Rendre la conversation salariale à la conversation collective

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