Nos expertises pour développer la coopération en entreprise

Engagement

DÉVELOPPER L’EFFICIENCE COLLECTIVE

NÉGOCIATION
& GESTION
DES CONFLITS

Considérer la diversité des points de vue est souvent appréhendé comme une contrainte de plus dans un environnement où la prise de décisions est déjà compliquée. Pourtant, les managers, dans leurs relations sociales ou commerciales, doivent incessamment jongler avec ces différences en adoptant des postures d’ouverture à la négociation ou à la gestion des conflits.

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MANAGEMENT
& COOPÉRATION

Pour agir en collectif, il est important de comprendre les motivations intrinsèques des individus. Selon Marie Jahoda, cinq « fonctions latentes » du travail participent à développer la coopération, l’engagement et la motivation des équipes, la qualité de vie au travail et l’innovation.

MARQUE
EMPLOYEUR

La marque employeur, c’est l’alignement entre l’être, le faire et le dire.
La marque employeur ne se crée pas, elle se révèle : depuis la vision et la culture de l’organisation (être) jusqu’aux politiques et pratiques RH et managériales (faire).
Elle se diffuse en interne et en externe par un récit vivant et incarné (dire).
Cet alignement permet de rayonner son authenticité, pour attirer les talents d’aujourd’hui et de demain, se démarquer et pérenniser l’organisation dans un environnement en mouvement.

DIVERSITÉ
& INCLUSION

Les organisations s’ouvrent à toutes les formes de diversités de façon structurelle et irréversible pour répondre à des mutations sociétales, encadrées par des dispositifs légaux de plus en plus complexes, mais également à une dimension identitaire assumée, en résonance avec un besoin de sens de plus en plus fort : chacun doit pouvoir faire valoir sa singularité au sein d’un collectif.

INNOVATION
SOCIALE

L’innovation sociale peut se définir par toute expérience, initiative ou projet qui challenge les règles du jeu et questionne l’existant. En bref, elle pose la question : peut-on faire autrement et mieux ?

Risques
psychosociaux
&
QVCT

Au vu du contexte de mutation permanente dans lequel le monde du travail évolue, les enjeux liés à la QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail), et plus particulièrement la question de la santé psychologique des salariés, sont aujourd’hui une responsabilité majeure pour les entreprises.

Le rachat du cabinet AlterHego, spécialiste de la prévention des risques psychosociaux et du développement de la qualité de vie au travail, permet ainsi de déployer ensemble une offre globale adaptée aux besoins des entreprises visant à prévenir les crises sociales tout en développant la QVCT au sein des organisations.

L’offre RPS d’AlterHego s’inscrit dans des conjonctures variées de prévention des souffrances et tensions au travail qu’il est nécessaire d’anticiper et prendre en charge le plus en amont possible.

Découvrir Alterhego

Les experts AlterNego vous accompagnent au quotidien pour mettre en oeuvre vos transformations et développer un climat propice au dialogue social, à l’innovation et à la coopération en entreprise. De l’individu au collectif en passant par l’organisation et ses parties prenantes, AlterNego tient compte des écosystèmes pour accompagner les structures publiques et privées dans la prévention et la gestion des situations sensibles, dans leurs enjeux de transition et d’évolution. Nous sommes un cabinet de conseil et de formation dont la mission est de contribuer aux conditions propices à une qualité de vie au travail partagée par tous, de renforcer le sentiment d’appartenance et de prévenir les risques psychosociaux. Nous sommes spécialistes de la négociation et de la gestion des conflits, et encourageons la conflictualité productive pour créer collectivement de la valeur. Nous travaillons à développer la coopération au sein des équipes, à travers des méthodes d’intelligence collective, en questionnant les postures managériales et en favorisant l’autonomie, l’équilibre des temps de vie, la reconnaissance du travail, des compétences, des identités et des diversités.