Faire évoluer la culture d’entreprise
Aligner gouvernance, pratiques managériales et modes de coopération. La culture d’entreprise est ce qui relie les équipes, donne du sens et guide les comportements au quotidien.
Lorsqu’elle n’est plus alignée avec la stratégie, les transformations peinent à s’ancrer et les collaborateurs perdent en engagement.
VoTRE enjeu :
faire évoluer la culture pour ancrer durablement les transformations
Aligner la gouvernance autour d’une vision, de valeurs partagées et d’un récit commun.
Faire évoluer les pratiques managériales et la coopération vers plus d’agilité et d’intelligence collective.
Créer des rituels et des espaces qui incarnent la culture souhaitée.
Renforcer la cohésion et l’adhésion autour d’un projet collectif clair.
Transformer votre culture managériale et renforcer la coopération
/ ALIGNEMENT GOUVERNANCE ➞ Clarifier la raison d’être, la vision et les valeurs, construire un récit commun et traduire l’ensemble dans les instances de décision.
/ Culture d’enreprise ➞ Définir et incarner la CULTURE CIBLE en lien avec la stratégie et les enjeux RH.
/ CULTURE MANAGÉRIALE ➞ Co-construire des référentiels de posture et développer les managers comme relais de la culture.
/ ORGANISATION APPRENANTE ➞ Favoriser le partage de savoirs, l’autonomie et la responsabilisation.
/ Agilité et INTELLIGENCE COLLECTIVE ➞ Déployer des méthodes collaboratives pour faire évoluer les pratiques de travail.
/ Vie d’équipe et rituels ➞ Structurer des moments collectifs pour renforcer la COOPÉRATION et la confiance.
/ Séminaires et cohésion ➞ Créer des temps forts pour aligner et engager durablement les équipes.
/ COMMUNICATION INTERNE / EXTERNE ➞ Partager votre culture et vos récits, en interne pour susciter l’engagement et la fierté des équipes, en externe pour développer votre rayonnement.
DécouvRez noTRE actualité du moment !
/ SEMAINE DE LA QVCT
Créons les conditions d’un management désirable
Accélération de l’IA, hybridation des modes de travail, santé mentale au cœur des priorités stratégiques… Le monde du travail est en pleine mutation et nos repères sont bousculés. Pourtant, un constat s’impose : alors que le rôle du manager est plus essentiel que jamais pour naviguer dans ces transformations, la fonction managériale s’essouffle.
À l’occasion de la Semaine de la QVCT et aux côtés des expertes et experts d’Alternego, nous vous proposons un cycle de webinaires inédit. Explorons ensemble les clés pour repenser la fonction de manager à travers 5 thématiques !
