Soutien psychologique en entreprise :
accompagner les collaborateurs et renforcer les équipes
Soutenir les salariés en situation de difficultés psychosociales et développer la co-vigilance au sein de l’organisation.
Les collaborateurs traversent parfois des difficultés, des pertes de repères ou des doutes. Les soutenir et les accompagner, c’est leur offrir un espace pour exprimer leurs émotions, leur vécu, leurs difficultés et trouver les ressources pour y faire face.
prévenir l’épuisement et soutenir les collaborateurs en difficulté
Prévenir les risques psychosociaux et accompagner individuellement les personnes en difficulté.
Offrir un soutien adapté aux managers, souvent en première ligne face aux équipes.
Développer des espaces d’expression et de régulation pour éviter l’épuisement ou le désengagement.
Renforcer la capacité d’action individuelle et collective notamment en contexte de changement.
Soutenir vos équipes et prévenir les risques psychosociaux
/ Soutien psychologique ➞ Mettre en place des DISPOSITIFS D’ÉCOUTE ET D’ACCOMPAGNEMENT individuels ou collectifs pour les collaborateurs en difficulté.
/ Analyse de pratiques ➞ Créer des espaces sécurisés pour partager, RÉGULER et progresser collectivement dans l’accompagnement de situations complexes.
/ ACCOMPAGNEMENT MANAGÉRIAL ➞ Soutenir les managers dans leur posture d’accompagnement pour les aider à soutenir leurs équipes.
/ DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES ➞ Développer les ressources individuelles et collectives grâce au coaching.
DécouvRez noTRE actualité du moment !
/ SEMAINE DE LA QVCT
Créons les conditions d’un management désirable
Accélération de l’IA, hybridation des modes de travail, santé mentale au cœur des priorités stratégiques… Le monde du travail est en pleine mutation et nos repères sont bousculés. Pourtant, un constat s’impose : alors que le rôle du manager est plus essentiel que jamais pour naviguer dans ces transformations, la fonction managériale s’essouffle.
À l’occasion de la Semaine de la QVCT et aux côtés des expertes et experts d’Alternego, nous vous proposons un cycle de webinaires inédit. Explorons ensemble les clés pour repenser la fonction de manager à travers 5 thématiques !
