Julien Ohana
Julien partage ses activités entre interventions et recherches sur les sujets de stratégie, de négociation, de coopération et de conflits. Praticien, il intervient comme consultant et accompagne dirigeants et comités dans le cadre de leurs réflexions stratégiques et la gestion de leurs négociations et conflits. Formateur, il collabore depuis 2004 au développement de la négociation intégrative (Harvard Program on Negotiation) auprès de nombreuses entreprises et organisations internationales. Il est également conférencier et expert APM et a contribué à plusieurs ouvrages : « Comment les négociateurs réussissent ? »(De Boeck, 2017), « Negotiator’s Fieldbook » (Edited by Andrea Kupfer Schneider and Christopher Honeyman, 2017), « Les 7 super pouvoirs de la coopération », co-écrit avec Charlotte Ringrave et à paraitre en 2021.
Nous intervenons au cœur des collectifs, pour les collectifs, afin de développer une capacité à agir différemment, à entretenir l’engagement des équipes, à déminer les tension interpersonnelles ou organisationnelles afin de favoriser une culture de la coopération.
Ces interventions s’intègrent dans le cadre de notre vision du dialogue social comme atout essentiel de réussite de vos transformations
