Métiers

Conseil & accompagnement

Notre approche

CO-CONSTRUITE / Nous tenons compte
de vos contextes & enjeux.

​SYSTÉMIQUE / Nous considérons
l’ensemble de votre écosystème ​

360° / Nous apportons une réponse
complète et adaptée à vos
problématiques, du conseil à la
communication, en passant par le
recrutement, la formation,
l’accompagnement et les solutions
digitales​.

IMMERSIVE / Nous intervenons au plus
près du terrain.

NOTRE ÉTHIQUE
TRANSPARENCE / ​ Nous identifions
clairement les objectifs pour les
communiquer et les partager avec
l’ensemble des parties prenantes en amont
du déploiement des dispositifs.

​​CONFIDENTIALITÉ & ANONYMAT / ​ Nous
garantissons la mise en place d’espaces
sécurisants d’échange et la restitution des
constats partagés uniquement.

Nous intervenons au cœur des collectifs, pour les collectifs, afin de développer une capacité à agir différemment, à entretenir l’engagement des équipes, à déminer les tension interpersonnelles ou organisationnelles afin de favoriser une culture de la coopération.

​Ces interventions s’intègrent dans le cadre de notre vision du dialogue social comme atout essentiel de réussite de vos transformations

 

image-CONSEIL
NOS TYPOLOGIES D’INTERVENTION​
DIAGNOSTICS PARTAGÉS
Engager le corps social dans une
transformation c’est aussi l’en rendre
acteur. Construit sur les bases
méthodologiques de la médiation, sur
notre expérience des dynamiques
collectives et notre compréhension du
monde de l’entreprise, les diagnostics
partagés permettent de créer les
conditions nécessaires au changement
en libérant l’expression de tous et pour
tous.
EN PRÉSENTIEL OU À DISTANCE
COACHING
COLLECTIF

Lors de la constitution d’une équipe, à
l’occasion d’un moment à forts enjeux ou
en préparation de l’aboutissement d’un
travail collectif important, le coaching
collectif est particulièrement bénéfique. Il
permet à une équipe CoDir, ComEx ou
projet de se centrer sur sa raison d’être et
sa contribution à un moment clé de son
existence. Il a aussi pour objectif
d’optimiser le fonctionnement collectif
afin de donner du sens à l’activité et au
groupe de travail en vue d’une meilleure
performance.

EN PRÉSENTIEL OU À DISTANCE

MÉDIATION 

L’organisation est constituée d’un tissu de
relations humaines entre collaborateurs,
clients, fournisseurs et autres parties
prenantes. Des tensions peuvent exister,
menacer l’équilibre de l’ensemble et
pénaliser la performance économique et
sociale. La médiation peut être dans ce cas
un levier fort de retour à l’équilibre.

EN PRÉSENTIEL OU À DISTANCE

GESTION DES
SITUATIONS
D’EXCEPTION
La responsabilité sociale de l’entreprise,
c’est aussi sa capacité à affronter ce qui
relève de l’exceptionnel. Une situation
d’exception intègre tout événement perçu
comme menaçant ou portant atteinte à
l’intégrité physique ou psychique d’une ou
plusieurs personnes au sein de l’entreprise.
Par son potentiel traumatique, elle
nécessite une prise en charge spécifique que nous accompagnons en prévention, en
gestion de crise et en analyse de pratique.
EN PRÉSENTIEL OU À DISTANCE