Politique diversité et inclusion en entreprise :
structurer, engager et mesurer
Faire des sujets « diversité, équité et inclusion » (DEI) un levier stratégique de performance et d’engagement. Au-delà des obligations légales, une politique DEI ambitieuse transforme la culture d’entreprise, renforce l’attractivité et nourrit l’innovation.
Pourtant, beaucoup d’organisations peinent à dépasser les déclarations d’intention pour ancrer des pratiques concrètes et mesurables.
VoTRE enjeu En tant que dirigeants ou DRH :
ancrer la diversité et l’inclusion dans les pratiques
Définir une stratégie DEI alignée avec votre projet d’entreprise et vos enjeux business
Engager la gouvernance et les managers comme relais de la politique d’inclusion.
Sensibiliser et former les équipes aux biais cognitifs, aux micro-agressions et à la lutte contre les discriminations.
Objectiver la situation grâce à des diagnostics et des indicateurs fiables.
Élaborer et piloter des plans d’action concrets, mesurables et durables.
Notre accompagnement DEI : conseil, formation et diagnostic
/ Conseil Stratégique ➞ ACCOMPAGNER LES DIRIGEANTS pour définir la vision stratégique des ENJEUX DE DIVERSITÉ ET INCLUSION et l’inscrire dans le projet d’entreprise ; élaboration des politiques DEI et pilotage des plans d’actions ; alignement de la démarche DEI avec la CULTURE D’ENTREPRISE et les pratiques managériales.
/ Transmission de savoirs ➞ Sensibiliser largement avec conférences, webinaires, FORMATIONS ET ATELIERS à l’inclusion et aux diversités, aux biais cognitifs, aux micro-agressions et à la lutte contre les discriminations ; e-learning, podcasts et autodiagnostics pour toucher tous les collaborateurs.
/ État des lieux ➞ DIAGNOSTIC RH : objectiver les pratiques d’inclusion, de diversité et d’équité (étude et benchmark, enquêtes d’impact et BAROMÈTRE DE PERCEPTION pour mesurer le ressenti des collaborateurs et suivre l’évolution des indicateurs dans le temps).
DécouvRez noTRE actualité du moment !
/ SEMAINE DE LA QVCT
Créons les conditions d’un management désirable
Accélération de l’IA, hybridation des modes de travail, santé mentale au cœur des priorités stratégiques… Le monde du travail est en pleine mutation et nos repères sont bousculés. Pourtant, un constat s’impose : alors que le rôle du manager est plus essentiel que jamais pour naviguer dans ces transformations, la fonction managériale s’essouffle.
À l’occasion de la Semaine de la QVCT et aux côtés des expertes et experts d’Alternego, nous vous proposons un cycle de webinaires inédit. Explorons ensemble les clés pour repenser la fonction de manager à travers 5 thématiques !
