Accompagnement PSE et restructuration :
conduire les transformations sensibles
Conduire les transformations sensibles en prenant soin des individus et des collectifs.
Une restructuration ou un PSE est un moment de vérité pour l’entreprise : au-delà des aspects légaux et organisationnels, ce sont la confiance, l’engagement et la capacité de rebond des équipes qui se jouent.
VoTRE enjeu EN TANT QUE DIRIGEANT OU DRH :
piloter un PSE en préservant la confiance
Assurer la conformité réglementaire tout en gérant les impacts humains.
Préparer et accompagner les acteurs clés de la prévention (managers, RH, élus…) dans leur rôle auprès des équipes.
Maintenir la performance collective et préserver le climat social.
Anticiper le rebond pour ne pas laisser l’organisation s’installer dans la défiance.
Sécuriser chaque étape d’une restructuration ou d’un PSE
/ Objectiver les impacts humains et organisationnels de votre restructuration ➞ Rédaction du Livre IV, mise en place d’un baromètre longitudinal, ACTUALISATION DU DUERP.
/ Déployer un DISPOSITIF GLOBAL DE PRÉVENTION tout au long du projet.
/ PRÉPARER LA COMMUNICATION ➞ Préparer les annonces sensibles et sécuriser les managers dans leur rôle.
/ Mettre en place un DISPOSITIF DE SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE incarné et proactif favorisant la covigilance sur le terrain.
/ Faciliter les NÉGOCIATIONS SOCIALES dans un contexte de tension.
/ Outiller les managers pour tenir leur rôle dans un contexte sensible ➞ ACCOMPAGNEMENT MANAGÉRIAL et coaching.
/ Préparer le rebond collectif après le PSE en soutenant LA RÉORGANISATION , la coopération et la dynamique collective post-PSE.
DécouvRez noTRE actualité du moment !
/ SEMAINE DE LA QVCT
Créons les conditions d’un management désirable
Accélération de l’IA, hybridation des modes de travail, santé mentale au cœur des priorités stratégiques… Le monde du travail est en pleine mutation et nos repères sont bousculés. Pourtant, un constat s’impose : alors que le rôle du manager est plus essentiel que jamais pour naviguer dans ces transformations, la fonction managériale s’essouffle.
À l’occasion de la Semaine de la QVCT et aux côtés des expertes et experts d’Alternego, nous vous proposons un cycle de webinaires inédit. Explorons ensemble les clés pour repenser la fonction de manager à travers 5 thématiques !
